Розвивайте компетенції, які допомагають вашому бізнесу досягати кращих результатів.
Навчальні програми «Про100%»
Практичні тренінги для власників бізнесу, керівників і команд. Поєднуємо сучасні управлінські інструменти, Євангельські цінності та роботу з реальними бізнес-ситуаціями.
Оберіть програму для розвитку вашого бізнесу
Шість практичних навчальних програм для вдосконалення навичок, від яких залежать ефективність команди та результати бізнесу.
Навчіться створювати умови, за яких команда бере відповідальність і працює на спільний результат. Для кого: власників бізнесу, керівників підрозділів, тимлідів і майбутніх керівників. Після навчання учасники зможуть:
Ставити зрозумілі завдання та визначати очікувані результати.
Делегувати повноваження відповідно до компетенцій працівників.
Розуміти чинники мотивації та залученості команди.
Надавати конструктивний зворотний зв'язок і проводити складні розмови.
Організовувати контроль без надмірного втручання в роботу працівників.
Розвивати довіру, відповідальність і взаємодію в команді.
Практичний результат: учасники відпрацюють інструменти делегування, мотивації та управлінського зворотного зв'язку на типових робочих ситуаціях.
Навчіться знаходити взаємовигідні рішення навіть тоді, коли інтереси сторін відрізняються. Для кого: власників бізнесу, керівників, менеджерів із продажів і закупівель. Після навчання учасники зможуть:
Готуватися до переговорів, визначаючи цілі, інтереси та альтернативи.
Розрізняти заявлені позиції та справжні потреби сторін.
Використовувати запитання й аргументацію для пошуку спільних інтересів.
Навчіться визначати пріоритети розвитку та перетворювати стратегічне бачення на конкретний план дій. Для кого: власників бізнесу, топменеджерів, керівників підрозділів. Після навчання учасники зможуть:
Формулювати місію, бачення та стратегічні цілі.
Аналізувати внутрішні можливості й обмеження бізнесу.
Оцінювати ринкові можливості, загрози та конкурентне середовище.
Обирати стратегічні пріоритети з урахуванням доступних ресурсів.
Перетворювати цілі на конкретні завдання, показники та терміни.
Відстежувати реалізацію стратегії та переглядати плани за потреби.
Практичний результат: учасники розроблять основу стратегічного плану з пріоритетами, ключовими показниками та першими кроками реалізації.
Навчіться продавати через розуміння потреб клієнта, а не через тиск і знижки. Для кого: менеджерів із продажів, керівників відділів продажів, підприємців. Після навчання учасники зможуть:
Виявляти справжні потреби та мотиви клієнтів за допомогою правильно поставлених запитань.
Презентувати товар або послугу через цінність для конкретного покупця.
Аргументовано працювати із запереченнями, зокрема щодо ціни.
Вести клієнта від першого контакту до узгодження наступного кроку або укладення угоди.
Розвивати довгострокові відносини, які сприяють повторним продажам і рекомендаціям.
Практичний результат: учасники опрацюють алгоритм продажів і відпрацюють його на прикладах реальних клієнтських ситуацій.
Навчіться залучати потрібних клієнтів і використовувати маркетинговий бюджет обґрунтовано. Для кого: підприємців, керівників, маркетологів і фахівців із розвитку бізнесу. Після навчання учасники зможуть:
Визначати цільові аудиторії та їхні потреби.
Формувати ціннісну пропозицію, яка відрізняє компанію від конкурентів.
Обирати маркетингові канали відповідно до цілей і бюджету.
Планувати маркетингові активності та формулювати зрозумілі рекламні повідомлення.
Оцінювати ефективність просування за ключовими показниками.
Практичний результат: учасники сформують основу маркетингового плану для власного бізнесу або навчального кейсу.
Навчіться залучати потрібних клієнтів і використовувати маркетинговий бюджет обґрунтовано. Для кого: підприємців, керівників, маркетологів і фахівців із розвитку бізнесу. Після навчання учасники зможуть:
Визначати цільові аудиторії та їхні потреби.
Формувати ціннісну пропозицію, яка відрізняє компанію від конкурентів.
Обирати маркетингові канали відповідно до цілей і бюджету.
Планувати маркетингові активності та формулювати зрозумілі рекламні повідомлення.
Оцінювати ефективність просування за ключовими показниками.
Практичний результат: учасники сформують основу маркетингового плану для власного бізнесу або навчального кейсу.
Чому обирають навчальні програми «Про100%»?
Не просто передаємо знання — допомагаємо перетворювати їх на практичні навички.
Практичність та адаптація
Поєднуємо необхідну теорію з практичними вправами та розбором реальних бізнес-ситуацій. Адаптуємо зміст і завдання до потреб компанії, щоб учасники могли застосовувати отримані знання у своїй роботі.
Системний підхід
Розглядаємо кожну компетенцію в контексті роботи всього бізнесу. Допомагаємо бачити взаємозв'язки між процесами, командою, клієнтами та результатами відповідно до авторської методології «Принцип Табурету».
Цінності в основі рішень
Поєднуємо сучасні бізнес-інструменти з Євангельськими принципами чесності, відповідальності та поваги до людей. Навчаємо досягати результатів, не відокремлюючи їх від способів, якими вони здобуваються.
Оберіть формат, який відповідає вашим завданням
Навчальні програми «Про100%» проводимо в різних форматах залежно від цілей, кількості учасників та бажаної глибини опрацювання теми.
Майстер-клас
Один інструмент — конкретне практичне застосування.
Зосереджуємося на окремій темі або навичці. Учасники знайомляться з інструментом, розглядають приклади та пробують застосувати його на практиці.
Тривалість - 1-2 години
Семінар
Системне розуміння теми та можливостей її застосування. ʼ Розглядаємо ключові принципи, підходи й інструменти. Аналізуємо практичні ситуації, обговорюємо запитання та визначаємо можливості використання отриманих знань. Тривалість - 4-8 годин (1 день)
Тренінг
Від розуміння — до відпрацювання навичок.
Поєднуємо необхідну теорію з практичними вправами, моделюванням робочих ситуацій і зворотним зв'язком. Основну увагу приділяємо застосуванню інструментів у реальних завданнях. Тривалість - 1-2 дні
Навчання може проводитися онлайн або очно. Тривалість і зміст узгоджуємо відповідно до потреб замовника.
Як ми організовуємо навчання
З'ясовуємо потреби
Обговорюємо завдання бізнесу, очікування від навчання, склад учасників та компетенції, які потрібно розвинути.
Узгоджуємо програму
Визначаємо теми, формат, тривалість, практичні завдання та організаційні умови.
Проводимо навчання
Пояснюємо інструменти, розбираємо бізнес-ситуації та допомагаємо учасникам відпрацьовувати нові навички.
Підбиваємо підсумки
Узагальнюємо результати навчання, обговорюємо зворотний зв'язок і можливості застосування отриманих знань у роботі.
Обговорімо навчання для вашої команди
Розкажіть, які навички ви хочете розвинути та які завдання стоять перед вашим бізнесом. Допоможемо обрати відповідну програму, формат і зміст навчання.
Обговорити навчання
Що говорять учасники наших тренінгів
Найкраще про користь навчання свідчать ті, хто вже взяв у ньому участь.
«Для нашої команди продажів компанії «Зееландія», яка працює з професійними клієнтами у сфері хлібопекарства та кондитерського виробництва, було проведено тренінг із продажів та ведення переговорів від Дорадчої агенції «Принцип Табурету». Особливо цінним стало поєднання теорії з практичними вправами, розбором реальних ситуацій та інтерактивною роботою. Учасники відзначили інструменти визначення потреб клієнтів, техніку SPIN, роботу із запереченнями та підходи до підготовки й проведення переговорів. За результатами анонімного оцінювання учасники поставили роботі тренера 5 із 5 балів, а практичній корисності матеріалу — 4,6 із 5. Тренінг дав нашій команді нові інструменти для роботи з клієнтами та можливість переосмислити власні підходи до продажів. Особливо відзначаємо практичність навчання, залучення учасників та поєднання професійних інструментів із ціннісним підходом до взаємин із клієнтами».
Керівництво ДП Зееландія
«Стратегічна сесія, яку для лідерської команди нашої церкви провела Дорадча агенція «Принцип Табурету», допомогла нам по-новому подивитися на нашу діяльність і можливості розвитку. Завдяки SWOT-аналізу ми змогли оцінити свої сильні та слабкі сторони, побачити нові можливості й виклики, визначити стратегічні напрямки, цілі та пріоритети. Особливо цінним стало те, що під час спільної роботи наша лідерська команда згуртувалася навколо єдиного бачення майбутнього церкви. І найголовніше — результати сесії не залишилися лише планами. Ми започаткували нові служіння та приділили особливу увагу роботі з молоддю. Ця співпраця допомогла нам не просто сформувати стратегію, а перейти від обговорення можливостей до конкретних дій».
Артем
Молодіжний лідер помісної церкви та керівник служінь для молоді, м. Кременчук