Стійкий бізнес починається з міцної основи.
Бізнес — це система взаємопов'язаних складових. Слабкість однієї з них може стримувати розвиток усієї компанії.
«Принцип Табурету» — авторська методологія, яка допомагає побачити бізнес цілісно, знайти причини проблем і визначити можливості для зростання.
«Принцип Табурету» — авторська методологія, яка допомагає побачити бізнес цілісно, знайти причини проблем і визначити можливості для зростання.
Три опори стійкого бізнесу
Як і табурет, бізнес потребує трьох міцних опор. Кожна виконує свою функцію, але лише разом вони забезпечують стійкість усієї конструкції.
- СистемаЯк організована робота бізнесу?
Процеси, ресурси, планування, фінанси та управління, які забезпечують ефективну й передбачувану роботу компанії. - Команда та партнериХто допомагає досягати результатів?
Люди, їхні компетенції, мотивація, відповідальність і партнерські відносини, від яких залежить реалізація планів. - Клієнти і послідовникиДля кого працює ваш бізнес?
Потреби клієнтів, цінність пропозиції, продажі та відносини, які формують попит і забезпечують дохід.
Що об'єднує три опори?
Навіть три міцні опори не забезпечать стійкості, якщо вони не з'єднані між собою. Так само й у бізнесі: система, команда та клієнти мають працювати узгоджено, заради спільної мети.
- МісіяЗаради чого існує ваш бізнес?
Визначає його призначення та користь, яку він створює для людей. - БаченняЯким ви прагнете бачити свій бізнес?
Формує образ майбутнього та орієнтири для стратегічних рішень. - ЦінностіЯкими принципами ви керуєтесь?
Допомагають ухвалювати рішення, будувати відносини та досягати цілей, не поступаючись переконаннями.
Як Принцип Табурету працює на практиці?
Уявімо, що продажі компанії знижуються.
На перший погляд, рішення очевидне — збільшити рекламний бюджет або найняти нових продавців. Але чи справді проблема саме в цьому?
Принцип Табурету допомагає розглянути ситуацію з різних боків:
На перший погляд, рішення очевидне — збільшити рекламний бюджет або найняти нових продавців. Але чи справді проблема саме в цьому?
Принцип Табурету допомагає розглянути ситуацію з різних боків:
Система:
Чи ефективно організовані процеси виробництва, логістики, продажів? Що показують фінансові показники — виручка, маржинальність і прибутковість?
Команда та партнери:
Чи мають працівники необхідні навички та мотивацію? Чи забезпечують партнери конкурентні закупівельні ціни та вигідні умови співпраці?
Клієнти:
Чи відповідає ваша пропозиція їхнім потребам? Чому вони обирають конкурентів? Чи стають ваші клієнти прихильниками бренду, які рекомендують вас іншим?
Місія, бачення та цінності:
Заради чого існує ваш бізнес, окрім отримання прибутку? Чи узгоджуються ваші рішення з довгостроковими цілями та цінностями, зокрема Євангельськими принципами чесності, відповідальності й любові до ближнього?
«Сила Принципу Табурету» — книга про створення та розвиток проєктів, що змінюють світ
799.00
грн.
Чому одні проєкти успішно розвиваються, а інші втрачають стійкість навіть за наявності хорошої ідеї та значних ресурсів?
У книзі «Сила Принципу Табурету» автор пропонує просту й практичну модель побудови стійких проєктів, засновану на біблійних принципах і багаторічному управлінському досвіді.
Що ви знайдете у книзі:
У книзі «Сила Принципу Табурету» автор пропонує просту й практичну модель побудови стійких проєктів, засновану на біблійних принципах і багаторічному управлінському досвіді.
Що ви знайдете у книзі:
- Як побудувати ефективну систему управління та використання ресурсів.
- Як сформувати команду, розвивати партнерства та працювати з клієнтами.
- Як визначити місію, бачення та цінності, які об'єднують усі складові проєкту.
- Як застосовувати біблійні принципи для ухвалення практичних рішень.